Hoe stimuleer je de betrokkenheid van werknemers door middel van MVO?

MVO Als deze drie letters je niet inspireren, heb je de laatste trend op het gebied van bedrijfsbeleid met een positieve impact over het hoofd gezien. Staand voor Maatschappelijk verantwoord ondernemen, het is een bedrijfsbeleid dat verder gaat dan eenvoudige naleving van de wet! Het moedigt bedrijven inderdaad aan om ethisch te handelen en een positieve bijdrage te leveren aan de samenleving en tegelijkertijd economische voordelen te genereren. Enerfip deelt, door zijn bescheiden ervaring, enkele tips om uw werknemers te mobiliseren via MVO!

De cijfers

✅ 83% van de werknemers is betrokken bij een solidariteitsinitiatief met hun bedrijf hun werkgever aanbevelen (Korn Ferry, 2018).
✅ 71% van de werknemers is betrokken bij een actie die impact heeft geloven dat het een aanpak is „die hen heeft doen evolueren” (IFOP, 2019).
✅ 84% van de bedrijven hebben al bewustmakingsacties uitgevoerd onder hun werknemers (MVO-barometer, vrijdag 2022).
✅ 59% van de bedrijven geloven dat slechts een „klein deel” van hun teams, of zelfs „heel weinig werknemers”, betrokken bij hun MVO-aanpak (MVO-barometer, 2022).
✅ 23% van de bedrijven biedt hun teams engagementdagen aan tijdens werkuren. (MVO-barometer 2022, vrijdag).
✅ 81% van de bedrijven beschouwt netwerken van MVO-ambassadeurs als essentieel voor de implementatie en aansturing van hun aanpak (Des Enjeux et des Hommes, 2018).
✅ 30% van de Franse werknemers is op de hoogte van het MVO-actieplan of de voortgangsdoelstellingen van hun bedrijf (MEDEF, 2022).

Waarom is MVO essentieel voor jouw bedrijf?

MVO, ook bekend als Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen, is een geëngageerde aanpak voor bedrijven die een positieve impact willen hebben op de samenleving met respect voor het milieu en economisch levensvatbaar willen zijn. Op basis van drie pijlers — economisch, sociaal en milieu — is MVO een positieve stimulans om zakelijke belangen af te stemmen op duurzame ontwikkelingsvraagstukken. De belangrijkste principes van MVO zijn gebaseerd op verantwoording, transparantie, ethisch gedrag, respect voor de belangen van belanghebbenden, secularisme, internationale gedragsnormen en mensenrechten.

Binnen uw bedrijf kunt u met de implementatie van een MVO-beleid uw werknemers positief beïnvloeden, maar dat is niet alles! Het bevordert ook je merkimago. Door deze strategie bouw je loyaliteit op onder je medewerkers en klanten, die de visie van je bedrijf beter begrijpen, zowel wat betreft waarden als op de markt. Kortom, u onderscheidt zich van de rest door consumenten bewust te maken van ESG-criteria (milieu, maatschappij en bestuur).

De betrokkenheid, impact en motivatie die door een MVO-beleid worden gegenereerd, dragen niet alleen bij aan de financiële resultaten van het bedrijf, maar ook aan bredere sociale en milieudoelstellingen. Het integreren van een MVO-strategie is daarom een manier om uw jaarresultaten te verbeteren! Deze positieve en duurzame dynamiek is een aanjager van groei voor de hele organisatie, maar ook een symbool van transparantie en betrokkenheid.

Hoe betrek je werknemers bij MVO-initiatieven?

Je hebt besloten om binnen je bedrijf een MVO-strategie te implementeren: dat was de eerste stap! Nu moet u uw medewerkers bij dit proces betrekken. Dus hoe doe je dat?

De eerste stap is natuurlijk om je medewerkers te interesseren. Je moet jezelf uitdagen om iedereen erbij te betrekken, niet alleen de meest betrokken mensen. Om dit te doen, kun je een MVO-evenement organiseren om een collectief momentum te creëren voor de mobilisatie van werknemers rond een thema dat belangrijk is voor het bedrijf. Maak dit soort tijd idealiter eens per kwartaal vrij om een reeks interventies zonder toegevoegde waarde te vermijden.

Om iedereen te betrekken, kun je bovendien ambassadeurs binnen het bedrijf identificeren om het MVO-beleid te promoten en acties in deze richting aan te moedigen. Om dit te doen hebben we binnen Enerfip een CSR-commissie opgericht — bestaande uit twee managers (Vincent Clerc en Julien Hostache), Mathias André (hoofd partnerschappen), Nicolas Castan (hoofd financiën) en Pauline Georgel (directeur Investor Relations) — die wekelijks bijeenkomt om dit project te leiden en de voortgang van de verschillende projecten te bespreken. Ze worden ondersteund door de managers van elke divisie die op hun beurt een ambassadeursrol hebben, namelijk om hun teams te motiveren en te mobiliseren in het associatieve leven van Enerfip. Samen vergroten ze het bewustzijn van Enerfip-medewerkers over sociale en milieukwesties door middel van concrete acties zoals de uitvoering van de hybride week (6 dagen vrijwilligerswerk beschikbaar gedurende het jaar) via Vendredi (engagementplatform en het bijbehorende netwerk van partnerverenigingen). Tegelijkertijd kunnen medewerkers binnen At Enerfip ook bewustmakingsactiviteiten uitvoeren via de vereniging Enerfip en roue free — gecreëerd door twee medewerkers van Enerfip met als doel zoveel mogelijk mensen te mobiliseren om MVO-kwesties aan te pakken —, maar ook om duurzame mobiliteit of verantwoorde consumptie te bevorderen. Het hele jaar door worden er tal van evenementen en workshops georganiseerd om MVO zowel intern als extern te promoten.

Enkele voorbeelden?

🌿 Theatervoorstelling over alledaagse handelingen
🌿 Ecologisch overgangsdorp in Halle Tropisme en het Réservoir
🌿 Bezoek aan de derde plaats van Macondo
🌿 Fietsuitdaging om Toulouse in Montpellier te bereiken
🌿 Educatieve bezoeken aan infrastructuren ten gunste van de energietransitie...

Hoe evalueer en benadruk je de resultaten van MVO-acties?

Het regelgevingskader voor MVO

Als onderdeel van de Green Deal heeft de Europese Unie onlangs haar regelgeving aangescherpt met de goedkeuring van de (EU) richtlijn 2022/2464, ook bekend als de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD-richtlijn). Deze richtlijn vereist dat bedrijven een duurzaamheidsverslag publiceren met gedetailleerde prestatie-indicatoren over milieu-, sociale en bestuursaspecten in hun managementverslagen.

Last but not least moet u bij de uitvoering van een MVO-beleid de resultaten van uw acties kunnen analyseren. Om dit te doen, raden we aan om per kwartaal maximaal drie indicatoren te kiezen om bij te houden. U kunt het aantal op de hoogte gebrachte werknemers benadrukken, het aantal uren dat binnen een vereniging is doorgebracht, het aantal ondersteunde verenigingen, enz. Kortom, u moet voor elke MVO-mijlpaal concrete en haalbare doelstellingen stellen.

Om ze daarna aan de teams voor te leggen, raden we aan een samenvatting te maken en deze mondeling te presenteren. Grafieken, curven, opsommingstekens, enz. zullen de zaken visueler maken, zodat u uw impact in realtime kunt volgen. Van onze kant hebben we bij Enerfip eenimpactrapport die we intern en extern hebben gepresenteerd. Door de resultaten te analyseren en de genomen acties te inventariseren, worden uw medewerkers verder gemotiveerd, die hun investering op een concrete manier zullen visualiseren.

→ Ben je geïnteresseerd in het onderwerp? Bekijk ook ons artikel: Hoe stimuleert het impactrapport van Enerfip duurzaamheid?

Spreekt het meten van je impact jou ook aan? Dus wacht niet langer, investeer in de energietransitie, rechtstreeks in projecten voor de productie van hernieuwbare energie, energie-efficiëntie of duurzame mobiliteit. Ga hiervoor rechtstreeks naar ons crowdfundingplatform voor hernieuwbare energie (RE) of telefonisch met de afdeling Investor Relations !