¿Cómo fomentar el compromiso de los empleados a través de la RSE?

RSC Si estas tres letras no le inspiran, se ha perdido la última tendencia en políticas corporativas de impacto positivo. En nombre de Responsabilidad social corporativa, ¡es una política empresarial que va más allá del simple cumplimiento legal! De hecho, alienta a las empresas a actuar de manera ética y a contribuir positivamente a la sociedad, al tiempo que generan beneficios económicos. ¡Enerfip, a través de su humilde experiencia, comparte algunos consejos para movilizar a sus empleados a través de la RSE!

Las cifras

✅ El 83% de los empleados participan en una iniciativa solidaria junto con su empresa, recomiende a su empleador (Korn Ferry, 2018).
✅ El 71% de los empleados participan en una acción impactante creen que es un enfoque «que los ha hecho evolucionar» (IFOP, 2019).
✅ 84% de empresas ya han llevado a cabo acciones de sensibilización entre sus empleados (Barómetro de RSE, viernes de 2022).
✅ 59% de las empresas creen que solo una «pequeña parte» de sus equipos, o incluso «muy pocos empleados», son involucrados en su enfoque de RSE (Barómetro de RSE, 2022).
✅ El 23% de las empresas ofrecen a sus equipos días de compromiso durante las horas de trabajo. (Barómetro de RSE de 2022, viernes).
✅ El 81% de las empresas considera que las redes de embajadores de la RSE son esenciales para implementar e impulsar su enfoque (Des Enjeux et des Hommes, 2018).
✅ El 30% de los empleados franceses conocen el plan de acción de RSC o los objetivos de progreso de su empresa (MEDEF, 2022).

¿Por qué la RSC es esencial para su empresa?

También conocida como Responsabilidad Social Empresarial, la RSE es un enfoque comprometido para las empresas que desean tener un impacto positivo en la sociedad, respetando el medio ambiente y siendo económicamente viables. Basada en tres pilares (económico, social y ambiental), la RSE es un incentivo positivo para alinear los intereses empresariales con las cuestiones del desarrollo sostenible. Los principios fundamentales de la RSE se basan en la responsabilidad, la transparencia, el comportamiento ético, el respeto de los intereses de las partes interesadas, el laicismo, las normas internacionales de comportamiento y los derechos humanos.

Dentro de su empresa, la implementación de una política de RSC le permite influir positivamente en sus empleados, ¡pero eso no es todo! También promueve tu imagen de marca. A través de esta estrategia, usted fideliza a sus empleados y clientes, quienes comprenden mejor la visión de su empresa, tanto en términos de valores como en el mercado. En resumen, se destaca entre la multitud al aumentar la conciencia de los consumidores sobre los criterios ESG (ambientales, sociales y de gobierno).

El compromiso, el impacto y la motivación generados por una política de RSE contribuyen no solo a los resultados financieros de la empresa, sino también a objetivos sociales y ambientales más amplios. ¡Incorporar una estrategia de RSE es, por lo tanto, una forma de mejorar sus resultados anuales! Esta dinámica positiva y sostenible es un motor de crecimiento para toda la organización, pero también un símbolo de transparencia y compromiso.

¿Cómo involucrar a los empleados en las iniciativas de RSE?

Has decidido implementar una estrategia de RSC en tu empresa: ¡ese fue el primer paso! Ahora necesita involucrar a sus empleados en este proceso. Entonces, ¿cómo lo haces?

El primer paso es, por supuesto, hacer que sus empleados se interesen. Debes desafiarte a ti mismo para involucrar a todos, no solo a los más comprometidos. Para ello, puedes organizar un evento de responsabilidad social corporativa para impulsar la movilización colectiva de los empleados en torno a un tema que sea importante para la empresa. Lo ideal es reservar este tipo de tiempo una vez por trimestre para evitar una serie de intervenciones sin valor añadido.

Además, para involucrar a todos, también puede identificar embajadores dentro de la empresa para promover la política de RSE y fomentar las acciones en esta dirección. Para ello, en Enerfip, hemos creado un comité de RSE, compuesto por dos gerentes (Vincent Clerc y Julien Hostache), Mathias André (director de asociaciones), Nicolas Castan (director de finanzas) y Pauline Georgel (directora de relaciones con inversores), que se reúne semanalmente para dirigir este proyecto y analizar el progreso de los distintos proyectos. Cuentan con el apoyo de los gerentes de cada división, quienes, a su vez, tienen una función de embajadores, es decir, motivar y movilizar a sus equipos en la vida asociativa de Enerfip. Juntos, sensibilizan a los empleados de Enerfip sobre los problemas sociales y ambientales mediante acciones concretas, como la implementación de la semana híbrida (6 días de voluntariado disponibles durante el año) a través de Vendredi (plataforma de participación y su red de asociaciones asociadas). Al mismo tiempo, dentro de At Enerfip, los empleados también pueden llevar a cabo actividades de sensibilización a través de la asociación Energía en ruta libre — creado por dos empleados de Enerfip con el objetivo de movilizar al mayor número posible de personas para abordar los problemas de RSE —, pero también promover la movilidad sostenible o el consumo responsable. A lo largo del año, se organizan numerosos eventos y talleres para promover la RSE tanto interna como externamente.

¿Algunos ejemplos?

🌿 Espectáculo teatral sobre acciones cotidianas
🌿 Pueblo de transición ecológica en Halle Tropisme y el Réservoir
🌿 Visita al tercer lugar de Macondo
🌿 Desafío ciclista para llegar a Toulouse en Montpellier
🌿 Visitas educativas a infraestructuras a favor de la transición energética...

¿Cómo evaluar y destacar los resultados de las acciones de RSE?

El marco regulador de la RSE

Como parte del Pacto Verde, la Unión Europea reforzó recientemente sus reglamentos con la adopción de la directiva (UE) 2022/2464, también conocida como Directiva de presentación de informes de sostenibilidad corporativa (Directiva CSRD). Esta directiva exige que las empresas publiquen un informe de sostenibilidad que incluya indicadores de rendimiento detallados sobre los aspectos ambientales, sociales y de gobernanza en sus informes de gestión.

Por último, pero no por ello menos importante, al implementar una política de RSE, debe poder analizar los resultados de sus acciones. Para ello, te recomendamos elegir un máximo de tres indicadores para realizar un seguimiento por trimestre. Puedes destacar el número de empleados informados, el número de horas que pasan en una asociación, el número de asociaciones que reciben apoyo, etc. En resumen, debes establecer objetivos concretos y alcanzables para cada hito de la RSC.

Posteriormente, para presentarlos a los equipos, recomendamos crear un resumen y presentarlo oralmente. Los gráficos, las curvas, las viñetas, etc. harán que las cosas sean más visuales y te permitirán hacer un seguimiento de tu impacto en tiempo real. Por nuestra parte, en Enerfip, hemos creado uninforme de impacto que presentamos interna y externamente. Analizar los resultados y hacer un balance de las medidas adoptadas motivará aún más a sus empleados, quienes visualizarán su inversión de forma concreta.

→ ¿Te interesa el tema? Consulta también nuestro artículo: ¿Cómo fomenta la sostenibilidad el informe de impacto de Enerfip?

¿También le atrae medir su impacto? Así que, no esperes más, invertir en la transición energética, directamente en proyectos de producción de energía renovable, eficiencia energética o movilidad sostenible. Para ello, diríjase directamente a nuestra plataforma de financiación colectiva dedicada a las energías renovables (RE) o llame por teléfono a el departamento de Relaciones con Inversionistas !