Presentación y objeto del procedimiento
Como parte de su actividad como proveedor de servicios de crowdfunding, Enerfip es probable que se enfrente a situaciones de conflicto de interés que puedan perjudicar los intereses de sus clientes, ya sean promotores de proyectos o inversores. Por ello, Enerfip ha implementado esta política de prevención y gestión de conflictos de interés con el fin de garantizar la protección y prioridad de los intereses de sus clientes. Este procedimiento para la prevención y gestión de conflictos de interés será actualizado periódicamente de acuerdo con la normativa aplicable y las actividades de Enerfip.
La responsable del buen desarrollo del procedimiento es Marion Loiseau, responsable de cumplimiento y control interno del grupo Enerfip.
Definición y mapeo de conflictos de interés
Un conflicto de interés es una situación en la que los intereses de Enerfip y/o de uno de sus colaboradores o asociados no están alineados con los de sus clientes, o están en competencia, debiendo primar necesariamente el interés del cliente.
Hay muchas situaciones que pueden generar conflictos de intereses, por ejemplo, situaciones en las que:
- Los intereses de Enerfip (y/o los de sus empleados) y los de sus clientes están en competencia;
- Es probable que se cuestione la independencia de Enerfip y sus empleados;
- La lealtad, imparcialidad y profesionalismo de Enerfip y sus empleados puedan verse afectados;
- Es probable que Enerfip obtenga una ganancia financiera o evite una pérdida financiera a expensas de su cliente;
- Enerfip tiene un interés en el resultado de un servicio prestado al cliente o de una transacción realizada por cuenta del cliente que es diferente del interés del cliente en este resultado;
- Se anima a Enerfip, por razones financieras o de otro tipo, a favorecer los intereses de otro cliente o grupo de clientes sobre los del cliente en cuestión;
- Enerfip tiene la misma actividad profesional que el cliente;
- Enerfip recibe o recibirá de una persona distinta del cliente un incentivo en relación con el servicio prestado al cliente, en forma de servicios o beneficios monetarios o no monetarios
La identificación de estas situaciones no puede ser exhaustiva y requiere una vigilancia constante. Enerfip ha configurado así un mapa de los conflictos de interés que es probable que encuentre y ha tomado medidas para prevenir estos riesgos. Este mapeo de conflictos de interés, también actualizado periódicamente, es el siguiente :
Mapeo de conflictos de interés
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| Naturaleza del conflicto de interés |
Métodos de prevención |
Frecuencia de control |
- Conflictos de interés con Enerfip Gestión
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| 1.1. Criterios de selección de proyectos |
Comité de preselección de proyectos para repartir los proyectos entre Enerfip y Enerfip Gestión |
A cada proyecto |
| 1.2. Conflictos de interés relacionados con las actividades de Enerfip Gestión |
Se ha establecido una estricta estrategia de asignación entre los Fondos y Enerfip, basada en criterios
objetivos que permiten una aplicación mecánica.
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| 1.3. Suscripción por un fondo gestionado por Enerfip Gestión o por Enerfip Gestión directamente |
Las suscripciones se tramitan sin trato preferencial. Enerfip indica que acepta este tipo de
inversores y publica los importes suscritos. Se informa al RCCI.
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A cada proyecto |
- Conflictos de interés relacionados con los promotores de proyectos
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| 2.1. Criterios de selección de proyectos |
La selección se basa en un estudio profundo realizado por empleados, luego el Comité de Selección, y
finalmente por decisión unánime, siempre priorizando los intereses de los inversores.
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A cada proyecto |
| 2.2. Posesión significativa en el promotor del proyecto |
Managers y empleados deben declarar por escrito cualquier participación. No pueden intervenir en la
selección. Si un implicado supera 20%, el proyecto no puede presentarse.
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A cada proyecto |
| 2.3. Proyecto en el que un accionista de Enerfip es accionista |
Solo participan miembros no implicados. Si un accionista tiene >20% en Enerfip y >20% en el promotor,
el proyecto no puede presentarse.
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Por cada proyecto afectado |
| 2.4. Inversión a través de SPV creada por el promotor |
Enerfip puede permitir inversión vía SPV del promotor sin ser propietario. Puede ser representante legal
solo para defender a inversores.
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Con cada proyecto en acción |
| 2.5. Suscripciones por empleados, gerentes o accionistas >20% |
Pueden suscribirse bajo normas estrictas. Sin trato preferente. Publicación de importes significativos.
La coinversión se realiza bajo las mismas condiciones que cualquier inversor.
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Para cada proyecto en cuestión |
- Conflictos de interés de los inversores
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| 3.1. Principio de asignación de suscripciones |
Procedimiento interno estricto que garantiza gestión clara e imparcial. Datos transmitidos por vía
electrónica.
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A cada proyecto |
| 3.2. Manejo de errores en suscripciones |
Solo el Presidente y el CEO pueden corregir errores en la asignación de suscripciones.
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En caso de error |
| 3.3. Seguimiento de inversiones |
Basado en criterios objetivos preestablecidos: producción, plazos, presupuesto, etc., para ofrecer
información regular a los inversores.
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A cada proyecto |
| 3.4. Suscripciones de empleados, gerentes o accionistas >20% de Enerfip |
Sin trato preferencial. Publicación de suscripciones significativas >10.000 €. El miembro no participa
en análisis, seguimiento ni procesamiento de formularios.
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A cada proyecto |
| 3.5. |
Según el reglamento UE 2020/1503, el PSFP no debe participar en ninguna oferta difundida en la
plataforma Enerfip.
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A cada proyecto |
- Conflictos de interés relacionados con la recopilación, uso y difusión de información
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| 4.1. Precauciones en la actividad de análisis de proyectos |
Análisis realizado íntegramente de forma interna. Información destinada a uso estrictamente interno. |
A cada proyecto |
| 4.2. Comunicación de información |
Todas las comunicaciones son estrictamente confidenciales. No se permite comunicación preferente bajo
ningún motivo.
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A cada proyecto |
- Conflictos de interés relacionados con la política de remuneración
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| 5.1. Compensación de Enerfip |
Remuneración basada en costos fijos y comisiones proporcionales al trabajo y al riesgo. Sin
discriminación entre promotores.
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A cada proyecto |
| 5.2. Remuneración de directivos y empleados |
Independiente de los proyectos. Variable basada en desempeño global para evitar riesgo excesivo.
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Anual |
| 5.3. Política de regalos y beneficios |
No se aceptan regalos o ventajas de los promotores. Debe mantenerse imparcialidad. |
Anual |
| 5.4. Declaración de beneficios recibidos |
Todo regalo o beneficio debe ser declarado a la Gerencia de Enerfip.
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Anual |
Prevención de conflictos de interés
Los conflictos de interés se previenen dentro de Enerfip a nivel de:
- relaciones con otra filial del grupo, en particular con Enerfip Gestión;
- relaciones con los promotores de proyectos;
- relaciones con los inversionistas;
- la recopilación, uso y difusión de la información;
- de la política de remuneraciones.
En cada nivel, Enerfip implementa las precauciones necesarias para prevenir cualquier situación que pueda generar un conflicto de interés, tal como se describe en el mapa anterior. Asimismo, los directivos y miembros del Comité de Selección de Proyectos de Enerfip se comprometen a respetar en todo caso la ética y las normas de buena conducta relativas a las actividades del Prestador de Servicios de Crowdfunding, a saber:
- Respetar en todo caso la prioridad de los intereses de los inversores;
- Cumplir en todo caso con las normas de conducta leal, honesta y profesional.
Gestión de conflictos de interés
Los conflictos de interés son identificados por los miembros del Comité de Selección de Proyectos de Enerfip y puestos en conocimiento de la Gerencia (entendidos como el Presidente y Director General de Enerfip), o identificados directamente por la Gerencia de Enerfip como parte de sus procedimientos de control interno.
La dirección de Enerfip propone una solución para el tratamiento del conflicto dando prioridad a los intereses del cliente. La gerencia de Enerfip analiza la naturaleza, causas y consecuencias de la situación de conflicto de interés identificada. Si el conflicto de interés involucra a un miembro de la Dirección de Enerfip, dicho miembro queda excluido del proceso de gestión y toma de decisiones.
La Gerencia de Enerfip también define aquellas medidas correctivas tendientes a limitar la ocurrencia de un nuevo conflicto de interés de la misma naturaleza, mediante la modificación o implementación de los procedimientos y/o controles necesarios.
Remuneración
La Gerencia de Enerfip asegura que los términos de remuneración de los miembros de la Gerencia y de la Comisión de Selección de Proyectos cumplan con los principios a que se refiere el artículo 325-47 de la RGAMF. Así, la remuneración de Enerfip tiene por objeto mejorar la calidad del servicio de crowdfunding prestado al cliente y no perjudica el cumplimiento de la obligación de Enerfip de actuar en el mejor interés del cliente.La remuneración de Enerfip es adecuada y permite la prestación de servicios de crowdfunding y no en conflicto con su obligación de actuar con sus clientes de una manera honesta, leal y profesional que sirva a sus mejores intereses. Se informa claramente al cliente de la existencia, naturaleza y cuantía de la remuneración, comisión o beneficio, o cuando no se pueda establecer su cuantía, de su método de cálculo. Esta información se proporciona de manera completa, precisa y comprensible. Enerfip podrá divulgar los términos principales de los contratos relativos a remuneraciones, comisiones y beneficios no monetarios en forma resumida, siempre que se comprometa a ofrecer detalles adicionales a solicitud del cliente y que respete este compromiso.
Formas de comunicación a terceros
La política de prevención y gestión de conflictos de interés está accesible para todos los clientes de Enerfip en su página web.