Hoe analyseert en selecteert Enerfip projecten?

Om zijn investeerders kwaliteitsprojecten aan te bieden, hanteert Enerfip een strenge en uitgebreide selectieprocedure voor projecten.

Proces

Deze procedure, ook wel due diligence, audit of projectanalyse genoemd, omvat verschillende belangrijke stappen:

Voorlopige analyse

Voorlopige analyse van de financieringsaanvraag: een beslissing om de financieringsaanvraag al dan niet in detail te bestuderen. Dit is de fase van de preselectiecommissie, die elke vrijdag plaatsvindt en de vele verzoeken die we elke week ontvangen, filtert.

Documentaanvraag

Als de aanvraag deze eerste fase doorstaat, definiëren de analist en de projectmanager vervolgens alle documenten die nodig zijn om de Due Diligence uit te voeren en vragen ze deze op bij de projecteigenaar.

Verzameling en analyse van informatie

Dit wordt gevolgd door een fase van het verzamelen en analyseren van deze informatie. Hiertoe wordt een checklist opgesteld om het aanvragen, ontvangen en analyseren van deze documenten bij te houden, en wordt een document met „vragen en antwoorden” (Q&A) opgesteld om aanvullende antwoorden te verkrijgen op vragen die tijdens de analyse rijzen.

Samenvattend analyserapport

Ten slotte wordt een samenvattend analyserapport opgesteld voor de selectiecommissie voor de definitieve validatie (of afwijzing) van de aanvraag. De selectiecommissie heeft ook beslissingsbevoegdheid over de structurering of inrichting van het project en de voorgestelde voorwaarden (rentevoet, looptijd, instrumenten, veiligheidsbelangen, enz.). Het is ook de selectiecommissie die de projectbeoordeling vaststelt. Het sponsorcomité stelt de beoordeling van de projecteigenaar vast en beoordeelt deze eenmaal per jaar. Er is een zeer uitgebreid artikel beschikbaar waarin dit beoordelingssysteem wordt uitgelegd. hier. Aanvullende analyses of zelfs een externe audit kunnen ook nodig zijn voordat het project opnieuw aan de commissie wordt voorgelegd. De selectiecommissie komt ook elke vrijdag bijeen. Analisten en projectmanagers maken de presentaties. De besluitvormers zijn de oprichters van Enerfip.

Veiligheidsbelangen

Tijdens het projectanalyseproces identificeren we de bijbehorende risico's en de veiligheidsbelangen die kunnen worden geïmplementeerd om die risico's te dekken, afhankelijk van de voorgestelde juridische en financiële structuur. Deze „" mapping "” houdt rekening met de beschikbaarheid van zekerheidsbelangen, in samenwerking met de projecteigenaar, en wordt gebruikt om de rentevoet of het rendement aan te passen dat aan investeerders wordt geboden.” De zekerheidsbelangen die over het algemeen worden aangeboden, zijn de volgende:

• Verpanding van effectenrekeningen gekoppeld aan aandelenbelangen in bedrijven die reële activa exploiteren (projectbedrijf of Special Purpose Vehicle (SPV))
• Overdracht van vorderingen/contractuele pandovereenkomst
• Hypotheken
• Toezeggingen zonder bezit
• Converteerbare obligaties
• Gewrichtsborgstelling en hoofdelijke borgstelling
• Garanties op eerste verzoek

‍

Analyse

De projectanalyse is gebaseerd op objectieve criteria die betrekking hebben op de volgende belangrijke gebieden:

Juridische, technische en administratieve levensvatbaarheid van het project

De projectmanager voert een beoordeling uit die betrekking heeft op de volgende elementen (niet uitputtend en aangepast aan de aard van het project):

• Schatting, beoordeling en kritische analyse van de energieopbrengst
• Bouwvergunningen/voorafgaande verklaringen
• Certificaten zonder beroep, indien van toepassing
• Aanvraag voor netaansluiting/netaansluitingsovereenkomst
• EDF OA/PDR Enedis certificaat
• Technische fiches voor geïnstalleerde apparatuur: beoordeling en kritische analyse
• Bouwcontracten
• Bankleningen of validatie van de kredietcomités van de bank, indien van toepassing
• Consuel-certificaat voor elektrische conformiteit
• Overeenkomst voor de aankoop van elektriciteit
• Rapport van het technisch inspectiebureau
• Onderhoudscontracten
• Onderhoudsrapporten
• Verzekeringscertificaten (openbare aansprakelijkheid, materiële schade, bedrijfsonderbreking, tienjarige aansprakelijkheid van onderaannemers, enz.)

‍

Er wordt ook een wettelijke en juridische controle uitgevoerd door de uittreksels van de bedrijfsregistratie (K-bis), de statuten en de aandeelhoudersovereenkomsten van de emittent te analyseren, en hun verenigbaarheid met de toepasselijke regels voor het uitvoeren van een fondsenwerving op Enerfip.

Economische levensvatbaarheid en financiële robuustheid van het project

Een analist voert een kritische analyse uit van de volgende elementen, indien beschikbaar:

• Rapport over activa/passiva
• Verslag van de wettelijke auditors
• Balansen en resultatenrekeningen voor de laatste drie boekjaren
• Prognose/Business Plan (BP) van het projectbedrijf

‍

De analist produceert ook een interne BP om de consistentie van de verstrekte gegevens te verifiëren, en indien nodig een waardering (voor aandelen- of converteerbare obligatieprojecten).

Excellentie op milieugebied, sociale en economische impact en lokale aanvaardbaarheid

• ICPE-documentatie (geclassificeerde faciliteiten voor milieubescherming)
• Milieustudies
• Lokale context/plattegronden voor de indeling van de site/foto's
• Beraadslagingen van de gemeenteraad
• Prefectuurvergunningen en laureaatcertificaat van de Energy Regulatory Commission, indien van toepassing