Benoît Collas y Eduardo Calderón explican las oportunidades y los desafíos del mercado español

Benoît Collas, desarrollador de negocios de Enerfip, y Eduardo Calderón, director ejecutivo de Enerfip Iberia, ofrecen una visión general de los desafíos y oportunidades para financiar la energía renovable (RE) en España a través de la inversión responsable.

¿Qué motivó la elección de España como nuevo mercado de Enerfip?

Benoît: Para nuestra primera aventura internacional, España se destacó naturalmente. Hubo un verdadero consenso interno: está cerca de Montpellier, con una cultura mediterránea que nos es familiar. Pero, sobre todo, el mercado de energía renovable en ese país es enorme y muy dinámico. Cuando lo lanzamos, la financiación colectiva comenzaba a surgir en las licitaciones públicas, lo que ofrecía oportunidades reales. En resumen, todos los sistemas estaban listos.

¿Cómo cree que la inversión responsable apoya la transición energética en España?

Eduardo: Es evidente que hay un vacío que cubrir, y eso es exactamente lo que estamos haciendo con Enerfip. En España, los desarrolladores de proyectos pequeños y medianos suelen ser muy activos en el desarrollo, pero no siempre tienen el flujo de caja necesario para completar sus proyectos. La financiación bancaria tradicional se centra en los grandes proyectos porque son más rentables. ¿El resultado? Los proyectos pequeños, esenciales para la estabilidad y flexibilidad de la red, a menudo se quedan atrás.

Inversión ciudadana permite que los proyectos avancen sin tener que esperar a un banco. Esto no estaba realmente disponible para proyectos más pequeños en España antes. ¡Ahí es donde intervenimos nosotros! Proporcionamos capital rápidamente, lo que permite que los proyectos se lancen más rápido. Una vez que los proyectos están en marcha, pueden acceder más fácilmente a la financiación bancaria a largo plazo, a menudo de instituciones locales.

¿Cuáles son los principales desafíos a la hora de expandir Enerfip a nivel internacional?

Benoît: La buena noticia es que rápidamente encontramos un CEO altamente competente (Eduardo Calderón) que ahora dirige Enerfip en España. Esta estabilidad local desde el principio ha sido una verdadera ventaja.

Pero, como en cualquier lanzamiento, había obstáculos. La herramienta de financiación que utilizamos en Francia —los bonos simples— no era totalmente compatible con la legislación española. Tuvimos que adaptarnos. Con la ayuda de un bufete de abogados local, desarrollamos una nueva herramienta: bonos colectivos, diseñado específicamente para cumplir con los requisitos locales.

¿Cómo se posiciona Enerfip Iberia en comparación con otros actores de financiación de energía renovable en España?

Eduardo: Claramente, hoy somos los más solución fiable y sólida en el mercado español. Concretamente, somos los únicos que podemos recaudar regularmente más de 1 millón de euros por proyecto.

Nuestro modelo está diseñado para satisfacer las necesidades específicas del mercado local. Si bien algunas plataformas ofrecen inversiones de capital a largo plazo, nosotros ofrecemos financiación puente en períodos más cortos. Esto aborda directamente las necesidades de los desarrolladores de proyectos españoles, que a menudo requieren una inyección rápida de efectivo. Actuamos como acelerador, mientras que otros ofrecen formatos más rígidos o menos adaptados. En resumen, nuestro enfoque es muy diferente al de otros actores del crowdfunding.

¿Qué diferencia al mercado español de energías renovables del francés?

Benoît: Una palabra: tamaño. El mercado español de energía renovable es mucho mayor. ¡Pero no se trata solo de volumen! También hay diferencias estructurales. En España, los principales desafíos son conexión a la red, almacenamiento y volatilidad de precios, que están impulsados en gran medida por el mercado. En Francia, el modelo está más regulado y el Estado desempeña un papel importante mediante planes de apoyo, como tarifas reguladas o contratos por diferencias.

¿El mercado español es más maduro o más oportunista que el mercado francés?

Eduardo: Yo diría que aún no está completamente maduro, pero está claro que va en la dirección correcta. Las plataformas de crowdfunding se centraron inicialmente en el sector inmobiliario, lo que primero llama la atención. ¡Pero la transición energética está llegando poco a poco! España es uno de los países más avanzados de Europa en este sentido, justo por detrás de Alemania. Nuestro potencial es enorme, con una sólida capacidad instalada en energía solar, eólica, biogás e hidrógeno verde. Aún queda trabajo por hacer, pero las bases son sólidas.

¿Qué tipos de proyectos de energía renovable son los más prometedores en España en la actualidad?

Eduardo: En este momento, vemos claramente un fuerte impulso en torno a redes inteligentes. La idea es optimizar la producción y el consumo en cada instalación. España ya tiene una capacidad instalada significativa, pero la red aún no es capaz de utilizarla en su totalidad. Existe una necesidad real de soluciones de almacenamiento para equilibrar el sistema.

¿Cómo puede la inversión responsable acelerar la transición energética en España?

Benoît: Puede reproducir un papel clave. España necesita movilizar grandes volúmenes de capital para su transición energética, pero la financiación ciudadana sigue subdesarrollada. Los bancos locales suelen favorecer los proyectos a gran escala, dejando de lado las iniciativas más pequeñas, pero esenciales.

Estos proyectos a escala humana, como los que financiamos en Enerfip, ayudan entrelaza el territorio y acelerar la transición. Ahí es exactamente donde la inversión ciudadana tiene sentido: llena un vacío, destinando los ahorros a proyectos útiles, concretos y sostenibles.

¿Ha identificado regiones particularmente dinámicas para la energía renovable?

Eduardo: España está altamente descentralizada; las comunidades autónomas tienen un poder significativo. Algunas, como la Islas Baleares, Cataluña y Navarra, ya han implementado marcos de apoyo para la transición energética. Todavía no se trata de reglamentos nacionales, pero muestran una verdadera voluntad de avanzar.

Dicho esto, esta división de poderes entre el gobierno local y el central también puede complicar las cosas. Proyectos en el marco de 50 MW se gestionan a nivel local, mientras que los proyectos de mayor envergadura dependen del gobierno central. Este sistema de dos niveles a veces puede provocar retrasos administrativos.

¿Cómo apoya Enerfip a los inversores franceses que quieren financiar proyectos españoles?

Benoît: Hoy en día, la mayoría de nuestros inversores en España son Francés (alrededor del 90%)! Simplificamos el acceso en la medida de lo posible: todos los documentos están traducidos y nos tomamos el tiempo para explicar el mercado español, los aspectos fiscales y más. En resumen, guiamos a los inversores europeos para que puedan invertir con confianza.

¿Los inversores españoles tienen expectativas diferentes a las de los inversores franceses?

Eduardo: ¡Sí, definitivamente! Por lo general, los inversores españoles se centran menos en la sostenibilidad. Su principal prioridad es rentabilidad: tarifa, duración, devolución. El impacto ambiental o social aún no es un criterio decisivo para ellos. Vemos que esto está cambiando, pero España no está en el mismo nivel de madurez que Francia en este sentido.

¿Qué consejo daría a los inversores que buscan entrar en el mercado español de energía renovable?

Benoît: Invertir en España es una excelente oportunidad para diversifica tu cartera al tiempo que contribuye a la transición energética en un país en rápido crecimiento. España está llena de oportunidades, y en Enerfip las hacemos accesibles y claras para nuestros inversores.

¿Cuáles son sus ambiciones en España en los próximos 3 a 5 años?

Eduardo: Nuestra ambición es clara y está estructurada en torno a tres ejes:

1. Consolidar nuestra posición en la Península Ibérica, apoyando a los desarrolladores de proyectos para cumplir los objetivos del PNIEC.
2. Actuar como puente hacia América Latina desde nuestra sede de Madrid: ya estamos trabajando en dos proyectos en Colombia, ¡así que estamos en movimiento!
3. Diversifique nuestra cartera de tecnología, centrándose en almacenamiento, hidrógeno y biogás, que son sectores en auge en España.