Enerfip, au travers de son humble expérience, vous partage quelques conseils pour mobiliser vos salariés à travers la RSE !
R.S.E. Si ces trois lettres ne vous inspirent rien, vous êtes passé à côté de la dernière tendance en matière de politique d’entreprise à impact positif. Signifiant Responsabilité Sociétale (ou Sociale) des Entreprises, il s’agit d’une politique entrepreneuriale allant au-delà de la simple conformité légale ! En effet, elle encourage les entreprises à agir de manière éthique et à contribuer positivement à la société tout en générant des bénéfices économiques. Enerfip, au travers de son humble expérience, vous partage quelques conseils pour mobiliser vos salariés à travers la RSE !
Les chiffres
✅ 83 % des salariés engagés dans une initiative solidaire avec leur entreprise recommandent leur employeur (Korn Ferry, 2018).
✅ 71 % des salariés engagés dans une action à impact estiment que c’est une démarche “qui les a fait évoluer” (IFOP, 2019).
✅ 84 % des entreprises ont déjà mené des actions de sensibilisation auprès de ses salariés (Baromètre RSE, Vendredi, 2022).
✅ 59 % des entreprises estiment que seule une “petite partie” de leurs équipes, voire “très peu de salariés”, sont impliqués dans leur démarche RSE (Baromètre RSE, 2022).
✅ 23 % des entreprises proposent à leurs équipes des jours d’engagement sur le temps de travail. (Baromètre RSE 2022, Vendredi).
✅ 81 % des entreprises estiment indispensable les réseaux d’ambassadeurs RSE pour déployer et animer leur démarche (Des Enjeux et des Hommes, 2018).
✅ 30 % des salariés français ont connaissance du plan d’action RSE de leur entreprise ou d’objectifs de progression (MEDEF, 2022).
Aussi connue sous le nom de Responsabilité Sociétale des Entreprises, la RSE est une approche engagée des entreprises qui souhaitent avoir un impact positif sur la société tout en respectant l’environnement et en étant économiquement viable. Basée sur 3 piliers – économique, social et environnemental – la RSE est une incitation positive à aligner les intérêts commerciaux et les enjeux du développement durable. Les grands principes de la RSE reposent sur la responsabilité de rendre compte, la transparence, le comportement éthique, le respect des intérêts des parties prenantes, de la laïcité, des normes internationales de comportement et des droits de l’Homme.
Au sein de votre société, instaurer une politique RSE vous permet d’influencer positivement vos salariés, mais pas que ! Cela promeut aussi votre image de marque. Par le biais de cette stratégie, vous fidélisez vos employés et vos clients qui perçoivent mieux la vision de votre entreprise aussi bien au niveau des valeurs que sur le marché. En somme, vous vous démarquez des autres en sensibilisant les consommateurs aux critères ESG (Environnementaux, Sociaux, de Gouvernance).
L’engagement, l’impact et la motivation générés par une politique RSE contribuent non seulement aux résultats financiers de l’entreprise, mais aussi à des objectifs sociaux et environnementaux plus larges. Intégrer une stratégie RSE est donc un moyen de sublimer vos résultats annuels ! Cette dynamique positive et durable est un vecteur de croissance pour l’ensemble de l’organisation, mais aussi un symbole de transparence et d’engagement.
Vous avez décidé de mettre en place une stratégie RSE au sein de votre entreprise : c’était la première étape ! Désormais, il vous faut impliquer vos salariés dans cette démarche. Mais alors, comment faire ?
La première étape est, bien sûr, d’intéresser vos collaborateurs. Vous devez vous challenger pour qu’ils soient tous impliqués, et pas seulement les plus engagés. Pour ce faire, vous pouvez organiser un temps fort RSE afin de créer un élan collectif de mobilisation des salariés autour d’un thème important pour l’entreprise. L’idéal est de réserver un temps de ce genre à raison d’une fois par trimestre pour ne pas multiplier les interventions sans valeur ajoutée.
Par ailleurs, pour engager tout un chacun, vous pouvez aussi identifier des ambassadeurs au sein de la société pour promouvoir la politique RSE et encourager les actions en ce sens. Pour ce faire, au sein d’Enerfip, nous avons mis en place un Comité RSE – composé de deux dirigeants (Vincent Clerc et Julien Hostache), de Mathias André (responsable des partenariats, Nicolas Castan (responsable financier) et Pauline Georgel (directrice Relations investisseurs) – qui se réunit de manière hebdomadaire pour animer ce projet et aborder l’avancée des différents projets. Ils sont soutenus par les responsables de chaque pôle qui, quant à eux, ont un rôle d’ambassadeur, à savoir motiver et mobiliser leurs équipes dans la vie associative d’Enerfip. Ensemble, ils sensibilisent les salariés d’Enerfip aux enjeux sociaux et environnementaux au travers d’actions concrètes comme la mise en place de la semaine hybride (6 jours de bénévolat disponible au cours de l’année) par le biais de Vendredi (plateforme d’engagement et son réseau d’associations partenaires). En parallèle, au sein d’Enerfip, les salariés peuvent également réaliser des actions de sensibilisation via l’association Enerfip en roue libre – créée par deux salariés d’Enerfip dans l’optique de mobiliser le plus grand nombre aux enjeux de la RSE –, mais aussi promouvoir la mobilité durable ou la consommation responsable. Toute l’année, de nombreux évènements et ateliers sont organisés pour faire rayonner la RSE en interne, comme en externe.
Quelques exemples ?
🌿Spectacle de théâtre sur les gestes du quotidien
🌿 Village de la transition écologique à la Halle Tropisme et au Réservoir
🌿 Visite du tiers lieu de Macondo
🌿 Challenge à vélo pour relier Toulouse à Montpellier
🌿 Visites pédagogiques d’infrastructures en faveur de la transition énergétique…
Le cadre réglementaire de la RSE
Dans le cadre du Pacte Vert, l’Union européenne a récemment renforcé ses régulations avec l’adoption de la directive (UE) 2022/2464, également connue sous le nom de Corporate Sustainability Reporting Directive (directive CSRD). Cette directive impose aux entreprises concernées l’obligation de publier un rapport de durabilité comprenant des indicateurs de performance détaillés sur les aspects environnementaux, sociaux et de gouvernance dans leurs rapports de gestion.
Ultime point, mais non des moindres lorsque vous mettez en place une politique RSE : vous devez pouvoir analyser les résultats de vos actions. Pour ce faire, nous vous recommandons de choisir au maximum trois indicateurs à suivre par trimestre. Vous pouvez mettre en avant le nombre de salariés sensibilisés, le nombre d’heures effectuées au sein d’une association, le nombre d’associations soutenues… En bref, vous devez vous fixer des objectifs concrets et atteignables pour chaque temps fort RSE.
Par la suite, pour les présenter aux équipes, nous vous conseillons de réaliser une synthèse et de la présenter à l’oral. Des graphiques, courbes, bullet points… rendront les choses plus visuelles, ce qui vous permet de suivre votre impact en temps réel. Pour notre part, chez Enerfip, nous avons réalisé un rapport d’impact que nous avons présenté en interne comme en externe. Analyser les résultats et faire le bilan des actions menées motiveront davantage vos salariés qui visualiseront leur investissement de manière concrète.
→ Vous êtes intéressé par le sujet ? Découvrez aussi notre article : En quoi le rapport d’impact d’Enerfip encourage-t-il la durabilité ?
Mesurer votre impact, ça vous parle également ? Alors, n’attendez plus, investissez dans la transition énergétique, directement sur des projets de production d’énergie renouvelable, d’efficacité énergétique ou de mobilité durable. Pour cela, rendez-vous directement sur notre plateforme de financement participatif dédiée aux EnR (Énergies Renouvelables) ou par téléphone avec le pôle Relation Investisseurs !
N’hésitez pas à contacter le Service Relation Investisseurs d’Enerfip afin d’être accompagné dans vos démarches.
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